!-- Put this script tag to the of your page --> Ресурсно функціонально - структурний і цільові підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства - Статьи и работы студентов - Менеджмент - Рубрикатор - forstudents
Понедельник, 20.05.2024, 16:21
forstudents
Главная | RSS
Меню сайта
Рубрики сайта:
Задания [33]
Статьи и работы студентов [181]
Статистика
Главная » Статьи » Менеджмент » Статьи и работы студентов [ Добавить статью ]

Ресурсно функціонально - структурний і цільові підходи до оцінки виробничого потенціалу підприємства
Представлені підходи щодо визначення ефективності використання виробничого
потенціалу. Запропоновано використання процесу кількісної оцінки для відновлення
виробничого потенціалу, що необхідно для здійснення аналізу ефективності
використання виробничого потенціалу і встановлення його належного рівня.
Approaches are considered for determination of efficiency of the use of production potential.
It is suggested to use the process of quantitative estimation for proceeding in production
potential. It is recommended to carry out the analyses of efficiency of the use of production
potential and establishment of the proper level.
Ключові слова: підприємство, виробничий потенціал, можливості, ефективність
використання виробничого потенціалу, стратегія підприємства.
Актуальність проблеми. Важливою складовою потенціалу під-
приємства є виробничий потенціал, ефективне використання якого
дозволяє підприємству значно вплинути на його конкурентоспроможність.
Ефективність функціонування виробничого потенціалу визначає ступінь
досягнення певного потенційного результату діяльності підприємства за
визначений період часу.
Аналіз останніх наукових досліджень і публікацій. Питання визна-
чення сутності виробничого потенціалу і його ефективного використання
є предметом дослідження провідних зарубіжних та вітчизняних вчених-
економістів.
Особливу увагу дослідженню цього питання у своїх працях приділяють
такі науковці, як А.І. Анчишкін, О.В. Ареф’єв, 3.В. Герасимчук, Л.Л.Коваль-
ська, І.Б. Чичкало-Кондрацька та ін. Тому дослідження даного питання є
особливо актуальним і потребує значної уваги.
Метою статті є аналіз та оцінка ефективності використання вироб-
ничого потенціалу промислових підприємств.
Виклад основного матеріалу дослідження. У радянському енцикло-
педичному словнику «потенціал – це джерела, можливості, засоби, запаси,
 Бова Т.В., 200867
Економічний простір №12/2, 2008
які можуть бути використані для вирішення якого-небудь завдання,
досягнення певної мети; можливості окремої особи, суспільства, держави
у певній галузі» [1].
Виробничий потенціал підприємства являє собою систему взаємопо-
в’язаних елементів, які виконують різні функції у процесі забезпечення
випуску продукції та досягнення інших цілей розвитку підприємства. А
тому можна стверджувати, що йому притаманні всі риси, властиві будь
якій системі: цілісність, цілеспрямованість, складність, взаємозамінність,
альтернативність його елементів, взаємозв’язок та взаємодія елементів
виробничого потенціалу, самовідтворюваність, інноваційна сприйнят-
ливість, гнучкість, соціально-економічні наслідки використання.
Аналіз «стратегічного рівня» підприємства — це аналіз, у якому
внутрішні характеристики трактуються у порівнянні з параметрами
діяльності інших, насамперед, процвітаючих підприємств-конкурентів.
Порівняльна характеристика дає змогу виявити ключові, внутрішні
фактори конкурентоспроможності, які допомагають підприємству
забезпечувати досить тривале своє функціонування та розвиток в умовах
несталого й динамічного оточення. Оскільки головне призначення
виробничого потенціалу підприємства зводиться до утворення нових
вартостей, а його елементи повинні цілеспрямовано адаптуватися до вимог
продукції, що виготовляється, то своє призначення він зможе виконати
тільки в тому разі, коли прийнята ним натуральна форма та кількісне
співвідношення його елементів зроблять його здатним функціонувати як
вартість, утворювальна вартість та додаткова вартість. Тобто, коли зміст
та характеристики елементів виробничого потенціалу відповідають
параметрам продукції, що виготовляється.
У такому разі всі елементи виробничого потенціалу служать одній
загальній меті, яки стоїть перед підприємством, — виготовленню
конкурентоспроможної продукції.
Ключові фактори конкурентоспроможності — це унікальна комбінація
наявного виробничого потенціалу підприємства з нагромадженим у
минулому досвідом його використання, що сприяє виготовленню
конкурентоспроможної продукції, завдяки реалізації якої підприємство
здатне забезпечити своє існування в довгостроковій перспективі.
Категория: Статьи и работы студентов | Добавил: (26.03.2012) | Автор: Руснак Микола ОТО-31
Просмотров: 709 | Комментарии: 2 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Интернет зависимость
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Украинский экскурсионный портал
  • Каталог ссылок, Top 100. МЕТА - Украина. Рейтинг сайтовРусский ТопКШЕ - поисковый каталог рейтинг топ 100 сайтов"Search4all.org" - каталог сайтов
    Copyright MyCorp © 2024
    Бесплатный конструктор сайтов - uCoz